בין אם אתה לתוך גיבורי, עמק הסיליקון, או סיפורי חיים מעוררי השראה, אתה חלק מקסם אוניברסלי עם מנהיגות. האנושות כבר מתלבטת מה זה באמת אומר כל עוד מישהו החליט שזה הזמן ללכת לחפש ממותה. ייתכן שיש קיצור סביב הסיפור ואת הפילוסופיה, אם כי. אנחנו יכולים לדעת יותר על ידי הולך ישר אל המקור.
כלכלנים מאוניברסיטת שוויץ הציגו את הנוירוביולוגיה של תכונות המנהיגות וקבלת ההחלטות. באופן ספציפי, הם הביטו כאשר אנשים מחליטים להאציל בחירה. רוב מה שהם מצאו הגיע למי היה לשאת את העלויות - ואת האחריות - על הפעולה.
ההתמקדות שלהם בדחיית אחריות לא היתה ברורה כמו שאפשר להניח. משתתפי המחקר שבסופו של דבר היו להם תכונות של "חסידים" לא היו בהכרח חוששים יותר מהפסדים פוטנציאליים, או פחות סביר שיהיו בשליטה. במקום זאת, הם היו זקוקים ליותר ודאות לגבי תוצאה. לפעמים זה אומר לקחת אחריות על עצמם, ולפעמים זה אומר להשיג הסכמה בקרב קבוצה.
ממצא זה עולה בקנה אחד עם מחקר שנערך לאחרונה, אשר בוחן כיצד כבאים נוטלים "קפיצות אמונה" בבטחה על עמיתיהם, גם אם אין להם ראיות ישירות לרשומה אחרת של כבאי אחר בלחץ. הכבאים במחקר השתמשו בכל מידע שיוכלו למצוא, כולל מוניטין ושמועה, כדי לבסס דעות על אחרים כדי שיוכלו לקבל החלטות מהירות במחנק. חלק שלישי של מחקר מתאר כמה חשיבה נכנסת לתהליך קבלת החלטות מוסרית, הרבה יותר מאינסטינקט "גוט".
בקיצור, יש סיבה שמנהיגות שואבת את תשומת לבנו בצורה כה יסודית. הסף של כמה נתונים שאנחנו צריכים לקבל החלטות הוא דינמי ומגוון כמו ההחלטות שאנחנו צריכים לעשות.