עובד מוסיף ערך לחברה - לכן אתה מקבל תשלום שכר. מצד שני, אם העובדים קיבלו תשלום על ידי כמה ערך הם הוסיפו לחברה, העסק הזה לעולם לא להרוויח. חלקם לא רואים את החיסרון שם, אבל רוב המחלקות החשבונאיות יטענו כי צריך להיות איזה נוסחה או קו מנחה עבור איזון.
הזן את כלל המינוף. אורן הופמן, מנכ"ל שירות איסוף הנתונים SafeGraph, שיתף באחרונה מה שכל מנכ"ל צריך ללמד שכירות ברמת הכניסה: לדעת מה אתה שווה, ולדעת שזה יותר ממה שאתה חושב. כדי שהעסק ייהנה מעבודתו של העובד, צריך העסק הזה לשמור על שני שלישים מכמות העובדים שהוסיפו לחברה. במילים אחרות, הערך שלך למעסיק שלך הוא לפחות שלוש פעמים מה שאתה מרוויח.
רוב העובדים, בייחוד נשים וקבוצות שוליות, יש להם הרבה מה לעשות כשמדובר בשכר. כל מה שאתה צריך לדעת על מבקש להעלות עולה עושה את בדיקת נאותות על כמה העבודה שלך שווה. להבין מתי הערך שלך הוא גדל באופן ממשי. אם הבוס שלך אינו בעמדה להציע יותר כסף, לראות אם אתה יכול לשאת ולתת יתרונות אחרים על עצמך. לאחר שביקשת מה אתה שווה, אתה עדיין צריך לתכנן איך תוכל להשקיע את העושר החדש - אבל הדבר החשוב ביותר הוא שאתה קוצר מה שאתה באמת לתת מלכתחילה.