אתה יודע שזה מגיע כמו שאתה יושב שם בראיון: אתה לא יכול פשוט לדבר את עצמך לנצח. זה נכון, המעסיקים מסתכלים מקרוב על איך להתמודד עם כישלון. והם בהחלט לא רוצים לשמוע אותך ספין תכונה כמו פרפקציוניזם לתוך חולשה.
כמה מנהלי גיוס לשקול את הכישלון שאלות החשוב ביותר של כל חיפוש המועמד - כך אומרת אסטרטגית Terina אלן. "אנחנו רוצים מנהיגים ואנשי צוות שנוח להם עם עמימות, מי שנוח עם השינוי, ומי מסוגל להסתגל", היא כותבת ב פורבס. "כדי לשכור שחקנים ומנהיגים בעלי תכונות אלו, עלינו להעריך טוב יותר אם מועמדים לעבודה מוכנים לקבל כישלון כאופציה".
הרבה מחקרים למעשה מגבים את התיאוריה שלה. בחודש פברואר, אוניברסיטת נוטרדאם פירסמה מחקר המראה כיצד כישלון, כשלים גדולים במיוחד, יכול להוביל גילוי וחדשנות כי משחק בטוח זה לא. זה לא אומר שאתה צריך רק לספר מנהל גיוס על איך אתה מכה את הסלע התחתון: המעסיק הפוטנציאלי שלך הוא בעיקר מחפש עדויות של החוסן שלך כושר ההמצאה. כישלון הוא פשוט תירוץ כדי להראות עד כמה אתה פותר בעיות, בין אם הם מבוססי עבודה או בינאישית.
אחד הנהגים הגדולים ביותר של שחיקה הוא פחד מכישלון. ביצוע טעויות לא צריך להחזיק אותך בחזרה, במיוחד לא כאשר אתה מסתכל על מנת לעבור את ההרפתקה הגדולה הבאה שלך. קבל נוח לחשוב על הדרכים שבהן אתה פישל - הם המפתח לעשות דברים טוב יותר קדימה.