תוכן עניינים:
תכנון התקציב הוא תהליך שבו חברה או יחידים מעריכים את הרווחים וההוצאות שלהם ומממנים את ההכנסה הכספית והיעדרותם לעתיד. המטרה היא לפרוש את כל המרכיבים הדרושים סיעור מוחות מטרות עתידיות. תכנון התקציב עשוי להסתיים בפגישה אחת או שיידרשו שבועות של הערכת נתונים זמינים לסיום.
הכנסות
ההכנסות הן הכנסות ממכירות, בניכוי עלות הסחורות שנמכרו. בתקציב אישי, זה שכר. במהלך תהליך התכנון התקציבי, השתמש בנתונים היסטוריים, כגון מדדי שכר ודוחות כספיים קודמים, כדי לקבוע בסיס, ולאחר מכן לשקול את העתיד. האם אתה צופה עלייה? אילו עלויות יקושרו לעלייה זו? לדוגמה, אם אתה מתכוון לייצר יישומונים נוספים, כמה שעות אדם ייקח וכמה יעלה חומרים כדי להרוויח את ההכנסות הנוספות?
הוצאות
המחצית השנייה של התקציב היא הוצאות. להתחיל עם ההוצאות עבור השנה הקודמת, ולאחר מכן להתאים את השימוש גדל, התייעלות האינפלציה. זה זמן טוב לנהל משא ומתן חוזים חדשים עם ספקים ולחפש דרכים להשיג חיסכון בעלויות. זכור תקציב עבור הוצאות בלתי צפויות, כגון תיקונים ומתנות. זכור לאפשר בידור והוצאות שנתיות, כגון פרמיות ביטוח הסרת שלג בחורף.
קריאה לפעולה
השתמש בתהליך תכנון התקציב כדי להגדיר מטרות ולהדגיש את החשיבות של החיים בתוך התקציב. האם כל המעורבים בתהליך מתחייבים לפעול לקראת שנת כספים מוצלחת. מעקב מעת לעת עם משוב. השווה את התוצאות בפועל לחודש או לרבעון לתקציב. איפה הצלחת ואיפה נכשלת? השתמש במידע כדי לשפר את התקצוב העתידי שלך. תקציב שימושי רק כאשר משתמשים בו באופן פעיל.
תחזיות שמרניות
חיזוי ההכנסות וההוצאות העתידיות צריך להיות שמרני מטבעו. משמעות הדבר היא כי כל סכומים שאתה מעריך, אתה צריך להעריך את ההוצאות ואת להמעיט את ההכנסה מעט. תחשוב על זה כתרחיש מציאותי אבל גרוע יותר. זה הרבה יותר קל למצוא דרכים להוציא כסף נוסף מאשר להחליף את ההכנסה כי הוא לא הרוויח. שלב את זה עם פוטנציאל גבוה החוב אל יחס הכנסה או רע האשראי הציון ואתה עלול להיות בראשות פשיטת רגל.
גמישות
תקציבים נועדו לגמישות. כפי שאתה לגלות את המספרים בפועל, כגון עליית שכר שהתקבל לאחר השלמת התקציב, לעדכן את התקציב הולך קדימה. ככל שתחזיק יותר את התקציב, כך תצא ממנו יותר. להיות מוכן לבקר את תהליך תכנון התקציב מעת לעת לשקול תקצוב במשך יותר משנה בשנה. תוכנית של חמש שנים יכולה לעזור לך לשמור על התמקדות מטרות לטווח ארוך.