תוכן עניינים:
תיקון התקציב הוא תהליך המאפשר למומחים התקציב לבצע שינויים בתקציב כדי להגדיל את מעמדה הפיננסי של החברה. זה יכול להיות ביצוע תיקונים כדי למשוך הכנסות יותר כדי לשלם את החובות או מציאת שיטות כדי לספק את כמות ההוצאות העסק הוא כעת ההוצאות.
ניתוח תקציב
לפני ביצוע שינויים או שינויים כלשהם, תהליך העדכון צריך לכלול לימוד כיצד התקציב העסקי פועל כעת. במהלך הניתוח, מומחה התקציב או בעל העסק צריך לדעת מה הצרכים העסקיים במונחים של הוצאות ורווחים לפעול מבלי להיכנס לחוב. לדוגמה, העסק עשוי להזדקק להשקיע סכום מסוים על פיתוח המוצר והייצור על מנת למכור את המוצרים ולעשות כסף. באמצעות כלים אחרים וציוד כדי לבנות את המוצרים למכירה עשוי להקריב את איכות המוצר ולהפחית את כמות המכירות וההכנסות עבור העסק, למשל.
זיהוי אזורים בעייתיים
מצא את האזורים או חלקים בתקציבים מוטרדים. אלה ניתן למצוא הן את ההוצאות ואת הרווחים קטגוריות. לדוגמה, אזור מוטרד בקטגוריות הרווחים יכול להיות מוצר או שירות לא מוכר כמו גם צפוי, בעוד אזור מוטרד בקטגוריות ההוצאות יכול לכלול הוצאה מופרזת או הוצאה מעבר למגבלות התקציב. הוצאות מופרזות יכול לכלול יותר מדי נסיעות עסקים למקומות מפוארים, ארוחות עסקיות תכופות יקר עם לקוחות ומכוניות רבות מדי עם ביטוח.
עושה שינויים
לבצע שינויים הדרגתיים בתקציב על ידי צמצום ההוצאות כדי להשתמש בכסף כדי לשלם את ההתחייבויות או לספק מימון בקטגוריות בתקציב כי הוא זקוק. אם ישנם שינויים רבים, לבצע כמה שינויים הראשון ולתת את התקציב החדש פונקציה במשך כמה חודשים. ברגע שאתה יכול לראות את השינויים פועלים, ליישם את השינויים האחרים. ביצוע זה לאורך זמן מוביל למעבר חלק יותר לשינויים גדולים בתקציב ומאפשר לעובדים להכיר את גבולות ההוצאה החדשים שלהם.
לפקח ולשנות
פשוט בגלל השינויים נעשו לא אומר כי התקציב הוא עכשיו מתפקד באופן אידיאלי בהצלחה. התקציב צריך להיות פיקוח לעתים קרובות כדי להבטיח שאף אחד לא מבלה מעבר לכל מגבלות של הקטגוריה או להמשיך להשקיע לעתים קרובות על הוצאות מפוארות, כמו ארוחות עסקיות או נסיעות. אם התקציב אינו פועל כצפוי, חזור על התהליך כדי לשנות את התקציב בפעם השנייה.