כיצד לחשב את שיעור עלות עקיפה

ארגונים רב-לאומיים, כגון מכללות ונוער לספורטאים, משתמשים לעתים קרובות באותו מקור של כספים לכיסוי הוצאות עבור חטיבות רבות. הוצאות אלה מופרדות בדרך כלל לשתי קטגוריות: עלות ישירה ועלות עקיפה. עלות ישירה היא כי ניתן לייחס בקלות לתוכנית מסוימת, כגון שכר של פרופסור עבור מחלקה מסוימת. עלויות עקיפות הן אלה אשר קשה יותר לייחס רק תוכנית אחת או אשר משפיעים על כל התוכניות, כגון שכר של מנהל האוניברסיטה. קביעת עלות היא דרך אחת של הקצאת כסף עבור עלות עקיפה.

שלב

לסווג את כל העלויות באופן ישיר או עקיף. כדי להשיג זאת, נפרד כל עלות אשר ניתן לייחס ישירות לתוכנית אחת מאלה המשותפים ביניהם.

שלב

הקצה כל עלות ישירה לתוכנית בה תתבצע ההוצאות. פריטים או כוח אדם אשר משותפים בין תוכניות יכול להיחשב עלות עקיפה.

שלב

הוסף את סך כל העלויות הישירות של התוכניות ואת העלות העקיפה הכוללת של כל התוכניות. לדוגמה: נניח שיש שלוש תוכניות תחת ארגון אחד עם 5000 $ בעלות ישירה ועוד 500 $ בעקיפין עלות, נותן תקציב כולל של 5500 $. העלויות הישירות הן 2500 $ עבור תוכנית א ', 1500 $ עבור תוכנית ב' ו 1000 $ עבור תוכנית ג.

שלב

לחשב את אחוז העלות הישירה של כל תוכנית מן העלות הכוללת הכוללת בתקציב. לדוגמה: שימוש באותם מספרים כדוגמה, תוכנית א 'משתמשת ב -50% מהעלות הישירה הכוללת, כאשר תוכנית ב' משתמשת ב -30% ותוכנית C משתמשת ב -20%.

שלב

הקצאת כספי עלות עקיפה מסך התקציב העקיף השווה לאחוז של כל עלות ישירה מתקציב העלות הכוללת הכוללת. בדרך זו שיעור הקצאת עלות עקיפה יישור עם זה של הקצאת עלות ישירה. לדוגמה: מתוך תקציב העלויות $ 500, תוכנית א 'מקבלת 250 $ או 50%, תוכנית ב' מקבלת 150 $ או 30% ו- C מקבל 100 $ או 20%.