תוכן עניינים:

Anonim

בכלכלה, המונחים "ריצה קצרה" ו"טווח ארוך "משווים את ההשפעות של זמן על הביצועים העסקיים או התנאים. בטווח הקצר ההנחה היא כי פרק זמן קטן מציג מגבלות שאינן קיימות בטווח הארוך. ניתן להשתמש בחישובים ותצפיות קצרות טווח באופן עצמאי או בהשוואה ישירה לתרחישים דומים ארוכי טווח.

ניתוח קצר טווח מנהלת יעילות העלות באמצעות עלויות קבועים ומשתנים. הקרדיט: dolgachov / iStock / Getty Images

הגדרות כלכליות

הגדרות כלכליות רבות בטווח הקצר משוות אותו עם טווח ארוך כדי להמחיש את המושגים של שניהם. לדוגמה, הספר "מבוא לעקרונות כלכליים" מגדיר את הריצה הקצרה כתקופה של זמן, לא מספיק זמן כדי לאפשר שינוי בתנאים כלכליים מסוימים. לעומת זאת, בטווח הארוך מוגדר פרק זמן ארוך מספיק כדי להקיף את כל התנאים הכלכליים והמשתנים.

כיצד משתנים הגדרת ניתוח הפעלה קצר

כאשר בוחנים אינטראקציות בין מוצרים לצרכנים בטווח הקצר, השקעה של חברה במפעל, למשל, קבועה וקבועה לאורך התקופה הנבדקת. עם עליית הביקושים וירידתה, השינויים בחומר ובמשקל העבודה משתנים עם הביקושים. אם הביקוש יגדל מספיק, אין זמן בטווח הקצר לבנות מפעלים חדשים כדי להכיל ייצור נוסף. כאשר הביקושים יורדים בטווח הקצר, החברה יכולה לצמצם את מספר העובדים, את השעות ואת הרכישות החומריות, אך המתקנים שלה נשארים קבועים.

השוואה בין זמן ריצה

באמצעות הדוגמה לעיל עם טווח זמן ארוך טווח, החברה תסתכל על תקופה של זמן שבו מפעלים מתקני הייצור הם גם משתנה. אם הביקוש עלה מספיק, יש מספיק זמן להוסיף מפעל אחר כדי לענות על הביקוש. עם אובדן הביקוש, צמח יכול להיות נסגר או נמכר. בטווח הקצר ובטווח הארוך אין מסגרת זמן סטנדרטית, שכן לעסקים שונים יש דרישות שונות. לדוגמה, שירות גלישת מתנה יכול לפתוח ולסגור מיקומים בקניונים די מהר, בעוד לעשות זאת בעצמך מחסן העסק חייב לאתר קרקע ולבנות לפני הפתיחה.

באמצעות Outlook הפעלה קצר

טווח קצר משמש בעיקר כדי לנתח את הייצור עבור מתקן אחד או מחלקה. דוח הכנסה טיפוסי מכסה תצוגת הפעלה קצרה. ההכנסות מושוות כנגד סכום העלויות של מוצרים שנמכרו, כגון עבודה וחומרים ועלויות קבועות, כגון עלויות בנייה, ניהול, שירותים וכל הוצאה אחרת שיש לשלם ללא תלות בהיקף המכירות. למנהל עלויות השליטה בטווח הקצר עשויות להיות חסכונות זמינים מעלויות קבועות, אך רוב החלטותיו יהיו כרוך בהתאמת עלויות הסחורות שנמכרו.

מוּמלָץ בחירת העורכים