מרגיש לא בטוח לגבי עובד חדש או מצב בעבודה? כפי שזה קורה, כי התגובה מאוד עשוי להיות מה שעוזר לך להתקדם במשרד. כך עולה ממחקר חדש מאוניברסיטת בראון.
אוריאל פלדמן למד מדעי קוגניציה, לשון ופסיכולוגיה; היא רצתה לראות אם יש קשר בין סובלנות עקיפה לבין הצגת אמון ושיתוף פעולה. זה לא אותו דבר כמו לסבול את הסיכון - במקרה זה, יש לך מושג על כל האפשרויות, וכמה סביר כל אחד. קבלת העמימות היא על מעט מאוד שום מידע בכלל.
"כל הזמן אנחנו צריכים להבין מה אנשים אחרים מרגישים וחושבים", אמר פלדמןהול בהודעה לעיתונות. "גם אם מישהו אומר לנו שהם כועסים, הם אולי לא מספרים לנו כמה הם באמת כועסים, או למה הם עלולים לכעוס מלכתחילה, כלומר, אנחנו מנסים לחזות אנשים אחרים בלי שתהיה להם גישה מלאה "מוסתרים".
היא עיצבה סדרה של מבחנים, שבסופו של דבר הראו כי משתתפים שיכולים לסבול את העמימות, שם אוהבים יותר לתת עדיפות לרווחה של אנשים אחרים, ולא רק שלהם. בקיצור: איכות זו עשויה להפוך אותך לעמית טוב יותר בעבודה.
פלדמן מסווג דברים כמו רכילות כאיסוף מידע, אולי סימן לכך שהוא אינו מסוגל לסבול את העמימות. אבל דבר אחד ברור: אם אתה מנסה לזרוק אדם או סיבוב של אירועים, להישאר פתוח למידע מגיע בדרך שלך. זה עשוי לעזור לך לקבל את ההחלטה הטובה ביותר עבור הצוות בסופו של דבר.