היתרונות והחסרונות של התשואה על ההשקעה

החזר על השקעה (ROI) היא שיטה לקביעת הרווח שתרוויח החברה על ידי הוצאת כסף על פרויקט. חברה יכולה להשתמש בהחזר על ההשקעה כדי לקבוע את הפרויקט כי יהיה להרוויח את רוב הכסף עבור כל דולר השקיעו. ההחזר על ההשקעה כולל כסף מההון וכן כסף מהלוואה, כך שהחברה יכולה ללוות כסף אם היא תזכה לתשואה גבוהה יותר בטווח הארוך.

פרויקט אישי

החסרון של החזר ROI הוא שהערך הזה רק אומר לחברה אם פרויקט מסוים יזכה ברווח, לא לחברה כולה. לדברי ראש מועצת המנהלים של קציני המודיעין הפדראליים, לפעמים חברה תזכה בהטבה כוללת גדולה יותר על ידי השקעה בפרויקט שיש לו תשואה שלילית על ההשקעה. לדוגמה, העסקת עובדים טכניים נוספים עלולה לגרום לחברה להפסיד כסף על פעולות התמיכה הטכנית שלה. עם זאת, הלקוחות יהיו מרוצים יותר ולאחר מכן לרכוש מוצרים נוספים של נציגי המכירות של החברה.

מסגרת זמן

חסרון נוסף של ההחזר על ההשקעה הוא שזה דורש פרק זמן מוגדר היטב. פרויקט עשוי לדרוש כמה שנים כדי להרוויח, וכן יגרמו הפסדים בשנים קודמות. החברה תצטרך לחזות את הריבית בשנים הבאות, וכן תצטרך להחליט אם סביר להניח כי פרויקטים רווחיים יותר יהיה זמין להשקיע מאוחר יותר.

מקיפות

החזר ה- ROI אינו יסודי כמו ערכי השקעה אחרים. ניתוח עלות-תועלת כולל את ההשפעות של גורמים אחרים, גם אם קשה להקצות מחיר לגורמים אלה. לדוגמה, בניית סכר עשויה לספק לעיר מיליון גלונים של מים, אך היא עלולה לגרום לנזק סביבתי. ניתוח עלות-תועלת מנסה להקצות ערך לגורמים נוספים, כגון הערך של במדבר וטהור, שקשה להעריך בשוק.

פשטות

היתרון של ההחזר על ההשקעה הוא כי זו שיטה פשוטה מאוד לעזור וניהול להחליט אם הפרויקט שווה אישור. אם הפרויקט יעלה 500,000 דולר ומרוויח לחברה 700 אלף דולר בחמש השנים הקרובות, הוא רווחי, כל עוד החברה לא תצטרך לשלם ריבית של יותר מ -200 אלף דולר בחמש השנים הבאות למימון הפרויקט. אם הפרויקט ירוויח לחברה 400 אלף דולר, זה לא רווחי, וחברה רווחית יכולה לדחות את הפרויקט. אם לחברה יש שני פרויקטים לבחירה, שכל אחד מהם עולה על 500 אלף דולר, אבל פרויקט אחד מרוויח 600 אלף דולר והשני מרוויח 700 אלף דולר, החברה יכולה לבחור את זה שמרוויח 700 אלף דולר.